PG电子官方网站门店越开越晚餐饮业靠「熬时长」出业绩?
栏目:公司新闻 发布时间:2024-09-18
 PG电子官方网站日前,中国烹饪协会发布8月份中国餐饮业表现指数。总体来看,8月份餐饮业表现指数为46.98,环比下降7.7;现状指数为47.70,环比下降2.44。  经营成本上涨PG电子官方网站、同质化竞争加剧、消费需求疲软、发展预期不确定性增加,一系列因素影响下,餐饮业增收不增利,普遍承压。  面对压力,一批餐饮门店正通过全时段经营,拓宽消费场景释放经营。全时段经营,会是缓解压力的*解吗?

  PG电子官方网站日前,中国烹饪协会发布8月份中国餐饮业表现指数。总体来看,8月份餐饮业表现指数为46.98,环比下降7.7;现状指数为47.70,环比下降2.44。

  经营成本上涨PG电子官方网站、同质化竞争加剧、消费需求疲软、发展预期不确定性增加,一系列因素影响下,餐饮业增收不增利,普遍承压。

  面对压力,一批餐饮门店正通过全时段经营,拓宽消费场景释放经营。全时段经营,会是缓解压力的*解吗?

  时间倒推回1个月前。自8月5日PG电子官方网站,瑞幸推出新品“轻轻茉莉·轻乳茶”以来,瑞幸在“下午茶”上的市场动作频频,官宣刘亦菲为瑞幸咖啡全球品牌代言人及茶饮首席推荐官的同时,还开启“上午咖啡下午茶——送你1亿杯9.9元下午茶”活动。

PG电子官方网站门店越开越晚餐饮业靠「熬时长」出业绩?(图1)

  “上午咖啡下午茶”,消费者通过瑞幸官方指定点单渠道购买任意一杯饮品,即可获赠一张9.9元下午茶券。对比市场上和其配料相似的茶饮售价,普遍在二十元左右。

  一系列操作下,瑞幸*款轻乳茶产品“轻轻茉莉”,首月销售突破4400万杯,带给行业不小的震撼。

  不少业内人士认为,瑞幸的产品上新、优惠的加码,无一不诠释其正朝着其设定“上午咖啡下午茶”的目标稳定前进,并以期通过“下午茶”打通全时段、全场景的消费模式。尤其是第二支轻乳茶产品“轻轻乌龙”的上新,更加肯定了不少业内人士的想法。

  9月10日,继瑞幸之后,星巴克中国也正式推出了3款“茶开朵朵”系列新产品,包含了两款茶咖和一款轻乳茶。此外,还有一款大红袍雪梨牛乳茶于9月13日上线。早咖午茶晚酒,星巴克也盯上了“下午茶”这门生意。

  除此以外,今年以来,业内24小时营业的新茶饮店也变得越来越多。一批茶咖品牌内卷,开始卷向“熬时长”。

  今年5月PG电子官方网站,有武汉网友发帖称,部分蜜雪冰城门店开门时间提前到早上8点。“上班前来上一杯蜜雪配热干面,开心开启搬砖的一天”。

  据红餐网不完全统计,截至目前,喜茶、霸王茶姬、古茗、茶百道、蜜雪冰城、沪上阿姨等茶饮品牌都在尝试24小时营业,尤其是在北京、广州、深圳等等生活氛围浓厚的城市。

  在拉长营业时间的同时,还有一批新茶饮开始探索“咖啡+茶”“茶+酒”“茶咖+餐”等为一体的餐饮复合经营空间。

  比如今年5月,茶颜悦色子品牌“昼夜诗酒茶·艺文小酒馆”首批5家门店正式营业。该品牌主张昼茶夜酒,走全时段模式,大部分门店营业时间在10:00—24:00,最晚的可营业到凌晨1点,并计划在2024年在长沙开出30家店。

  再比如蓝瓶咖啡,其在上海开出中国内地第二家门店时,餐食设计上就考虑了“全时段”的模式。不仅提供咖啡,还售有轻食、鸡尾酒等产品PG电子官方网站。此外还有Manner咖啡,其上海国金中心门店除了供应咖啡外,还供应全时段的餐食,包括早餐的现烤面包,午餐简餐轻食以及下午茶等。

  “全时段经营的模式,餐饮业古来有之,只是没想到这股风不仅在吹向了中餐赛道,还蔓延到了茶咖赛道”。红餐网联合创始人、副总裁樊宁说到,过去像永和大王、南城香这种以经营早餐为主的品牌,为了将经营效率的提升到*化,很早就将营业时长拉长至14个小时。

  相关资料显示,靠早餐的起家的永和大王,近年来一直在积极拓展场景,并在菜单上新增盖饭、面条等多元产品。

  刚过去的8月,永和大王还上线两款鲜牛肉锅,其“豆浆系列”也在朝着全天候饮品的方向进行变革。其相关负责人在接受媒体采访时也表示,相较于咖啡和奶茶,豆浆的营养成分更高,只要在口味上多做协调,豆浆就能作为全天任何时段能喝、想喝的饮品。

  早在2015年,南城香就确定了“全时段经营战略”,覆盖了“早餐、午餐、下午茶、晚餐和夜宵”共五个时段,门店营业时长超过16个小时。期间供应油条、豆浆、米饭、馄饨等复合产品PG电子官方网站。去年,南城香还推出了小火锅套餐,进一步拓展经营品类。

  探索全时段经营的,还有袁记云饺。据了解,今年3月开始,袁记云饺就通过“饺子与酒”业态的门店试水全时段经营,除了提供饺子云吞产品,还供应关东煮、炸物、鸡尾酒等。

  此外还有老乡鸡,2021年开始,老乡鸡就开启全时段运营模式,分为早午餐、下午茶、晚餐和酒吧,突破了大众对快餐固有印象。

  7月初,南城香的老板汪国玉就公开诉苦,说今年业绩下滑,利润下降,旺季不旺,提醒餐饮同行冬季难熬,要想办法活下来。好几个地方代表性快餐也都一样,业绩和利润下滑严重。

  餐饮品牌“熬”经营时长,归根结底是今年以来,餐饮业普遍面临增收不增利,业绩承压等困境。开展全时段经营,意在通过拉长营业时间,增加收入、摊薄成本。

  而餐饮行业典型模式是“现场生产+现场消费”,从生产到消费的整个过程都是在门店内完成。这导致正餐黄金经营时段多集中在中午和晚上,前者3小时,后者4小时;新茶饮和咖啡店则分别为早上到下午,以及下午到晚上,其余时间均为空闲时间。

  以瑞幸为例,此次提出了“上午咖啡下午茶”的场景定位,不仅强调了其主业“咖啡”,维持了原本客户群体,更满足他们非咖啡时段下午茶的需求,亦能也让消费者透过不同时段的场景打造来加深品牌认知。更甚至,茶饮也能为瑞幸带来新用户,反哺到其主业咖啡上。

  瑞幸咖啡联合创始人、首席增长官杨飞也表示:瑞幸做下午茶很“靠谱”,能丰富非咖啡高峰期(下午到晚间)的饮品菜单,给消费者更多选择。

  从短期来看,延长营业时间可以带来一定的效果。但想要长期维持,经营者就要算好“如何让营收跑赢人工和运营的成本”这笔账。毕竟,全时段经营是从产品、客群、场景、人工等各个方面,对品牌的全方位综合实力的考量。

  樊宁认为,并非所有餐饮品牌都适合全时段经营,还是需要根据自身企业结构、所处地段、经营成本、生产能力以及接待能力等,权衡利弊做出一个好的选择。

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